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Horário de atendimento
Segunda a Sexta, de 09h às 18h
Identificando a necessidade de integração das atividades dos cursos com as experiências da vida cotidiana na comunidade, a UCP desenvolve uma extensão dinâmica, direcionada aos discentes e à comunidade, compreendendo programas, projetos e atividades relacionados à disseminação do conhecimento, prestação de serviços e difusão cultural.
O presente curso tem como objetivo formar líderes de projetos de alta performance na metodologia Lean Seis Sigma, no nível de Green Belt.
Estudantes de ciências exatas tais como: engenharias, química, ciência da computação, tecnólogos, administração contabilidade economia entre outros.
De 11 a 29 de julho de 2022
Segundas, Terças, Quartas e Sextas, de 19h às 22h30min
42h
Aulas on-line
Aulas ao vivo por webconferência na plataforma ZOOM
Os pagamentos são realizados através do pagseguro (é necessário cadastro na plataforma). Em caso de cancelamento do curso, o valor pago será reembolsado.
Sou formado em Engenharia Mecânica com ênfase Produção, na UCP, com Pós Graduação em Seis Sigma (Black Belt), na GE, com curso de extensão em PPCP, (Planejamento, Programação e Controle de Produção), na FGV, MBA em Logística Empresarial pela UCP em parceria com a IPETEC, Especialista em: Leam Seis Sigma, Kaisen e Kamban, com experiência em ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Metre em Gestão Integrada: Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança. Domínio das ferramentas Seis Sigma (Champion e Black Belt), Kaizen e Lean Manufacturing, com exposição internacional em visitas, treinamentos, apresentações e trabalhos em fábricas do grupo GE e outros parceiros, nos EUA, Singapura, Reino Unido e países latino-americanos. Profissional com experiência de 25 anos na área industrial, atuando na gestão de atividades de produção e em processos de melhoria contínua, em empresas de grande e médio porte, nos ramos; aeronáutico, metalúrgico, químico, automotivo, têxtil, moveleiro e consultoria empresarial. Experiência na reestruturação dos processos de manufatura e área administrativa, objetivando fluxo contínuo, redução do WIP (working in Process), redução do lead time, agregação de valor e eliminação de desperdícios. Atuação eficaz para manter e melhorar o desempenho da empresa, através de ações sobre rendimento da produção, qualidade do processo, produto, prazo de entrega, redução das perdas, balanceamento de mão de obra, qualidade do ambiente de trabalho e engajamento do time. Participação efetiva no planejamento estratégico, orçamento, plano de investimentos e de relacionamento; reportando-se diretamente com os diretores, presidente e acionistas. Consistente experiência e forte interesse na liderança de equipe, inspirando equipes de trabalho, utilizando eficazmente ferramentas de gestão de pessoas, coaching, avaliando desempenho, realizando treinamentos e apoiando o desenvolvimento dos profissionais. Vivência em elaborar e coordenar treinamentos para diversos públicos da empresa, em temas diversos, relacionados com procedimentos Lean Six Sigma.
Para obter o certificado, o aluno deve possuir um mínimo de 75% de frequência no curso. Durante a transmissão do curso será informado o procedimento para registro de presença.
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