Universidade Católica de Petrópolis

CURSO DE EXTENSÃO

Formação de Green
Belt em Lean Six Sigma

Identificando a necessidade de integração das atividades dos cursos com as experiências da vida cotidiana na comunidade, a UCP desenvolve uma extensão dinâmica, direcionada aos discentes e à comunidade, compreendendo programas, projetos e atividades relacionados à disseminação do conhecimento, prestação de serviços e difusão cultural.

Sobre o curso

O presente curso tem como objetivo formar líderes de projetos de alta performance na metodologia Lean Seis Sigma, no nível de Green Belt.

Público-alvo

Estudantes de ciências exatas tais como: engenharias, química, ciência da computação, tecnólogos, administração contabilidade economia entre outros.

  • Periodo de Realização

    De 11 a 29 de julho de 2022

  • Horário de Aula

    Segundas, Terças, Quartas e Sextas, de 19h às 22h30min

  • Carga horária

    42h

  • Modalidade

    Aulas on-line

  • Local

    Aulas ao vivo por webconferência na plataforma ZOOM

Valor do Curso:

Os pagamentos são realizados através do pagseguro (é necessário cadastro na plataforma). Em caso de cancelamento do curso, o valor pago será reembolsado.

Público externo:

BOLETO OU DÉBITO

R$1.199

à vista.
CARTÃO DE CRÉDITO

4x R$299,75

sem juros no cartão de crédito
ou em até 12x com juros.

Ex-aluno de Formação de Yellow Belt em Lean Six Sigma na UCP:

BOLETO OU DÉBITO

R$990

à vista.
CARTÃO DE CRÉDITO

4x R$247,50

sem juros no cartão de crédito
ou em até 12x com juros.

Inscrições até o dia 05 de julho de 2022.

Ministrante

Ricardo Coelho

Sou formado em Engenharia Mecânica com ênfase Produção, na UCP, com Pós Graduação em Seis Sigma (Black Belt), na GE, com curso de extensão em PPCP, (Planejamento, Programação e Controle de Produção), na FGV, MBA em Logística Empresarial pela UCP em parceria com a IPETEC, Especialista em: Leam Seis Sigma, Kaisen e Kamban, com experiência em ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Metre em Gestão Integrada: Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança. Domínio das ferramentas Seis Sigma (Champion e Black Belt), Kaizen e Lean Manufacturing, com exposição internacional em visitas, treinamentos, apresentações e trabalhos em fábricas do grupo GE e outros parceiros, nos EUA, Singapura, Reino Unido e países latino-americanos. Profissional com experiência de 25 anos na área industrial, atuando na gestão de atividades de produção e em processos de melhoria contínua, em empresas de grande e médio porte, nos ramos; aeronáutico, metalúrgico, químico, automotivo, têxtil, moveleiro e consultoria empresarial. Experiência na reestruturação dos processos de manufatura e área administrativa, objetivando fluxo contínuo, redução do WIP (working in Process), redução do lead time, agregação de valor e eliminação de desperdícios. Atuação eficaz para manter e melhorar o desempenho da empresa, através de ações sobre rendimento da produção, qualidade do processo, produto, prazo de entrega, redução das perdas, balanceamento de mão de obra, qualidade do ambiente de trabalho e engajamento do time. Participação efetiva no planejamento estratégico, orçamento, plano de investimentos e de relacionamento; reportando-se diretamente com os diretores, presidente e acionistas. Consistente experiência e forte interesse na liderança de equipe, inspirando equipes de trabalho, utilizando eficazmente ferramentas de gestão de pessoas, coaching, avaliando desempenho, realizando treinamentos e apoiando o desenvolvimento dos profissionais. Vivência em elaborar e coordenar treinamentos para diversos públicos da empresa, em temas diversos, relacionados com procedimentos Lean Six Sigma.

Conteúdo programático

Definir:

  • VOC – Voice of Customer
  • VOB – Voice of Business
  • SIPOC
  • Contrato do projeto
  • Estratificação por Pareto

Medir:

  • Mapeamento do Processo
  • Listagem das variáveis de entrada: Diagrama de Causa-Efeito
  • Priorização das variáveis: Matriz de Causa-Efeito
  • Introdução ao Minitab
  • Estatística básica e distribuição normal
  • Tipos de variáveis
  • Plano de coleta de dados
  • Avaliação do Sistema de Medição
  • Gráficos de frequência, distribuição, tendência, entre outros.

Analisar:

  • Análise de capabilidade (Zst, Zlt) para dados contínuos e atributos
  • Análises de correlação
  • Testes de hipótese
  • FMEA – Análise do Modo de Falha e seus Efeitos

Implementar:

  • Geração de soluções
  • Ferramentas de Lean: 5S, kaizen, kanban, gestão visual….
  • Análise de Risco
  • Análise de Esforço x Impacto
  • Plano de ação

Controle:

  • Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle
  • Gráficos de Controle para Variáveis e Atributos
  • Ferramentas de Lean para controle: poka yoke, padronização…

Outras informações:

Para obter o certificado, o aluno deve possuir um mínimo de 75% de frequência no curso. Durante a transmissão do curso será informado o procedimento para registro de presença.

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Telefone e whatsapp
Tel.: 24 2244-4026

E-mail
extensao@ucp.br

Horário de atendimento
Segunda a Sexta, de 09h às 18h